Podczas doboru szkolenia dla własnych pracowników bardzo znaczne jest, by jednostka klarownie i krótko wychwyciła własne wyczekiwania, którego zakresu ma być urządzone szkolenie. Czy ma być to szkolenie biznesowe (przykładowo coaching) czy też też być może nauka z negocjacji. Nie mniej poważne jest, żeby firma powiadomiła, jaki końcowy skutek oczekiwałaby na ukończenie zamawianego przez siebie szkolenia. Umożliwi to na opracowanie i ustalenie satysfakcjonującego dwie strony produktu.

Koniecznym będzie również umożliwienie przyszłemu trenerowi szkolenia na wgląd do wewnątrz firmy, dzięki niniejszemu będzie zdołał on patrzeć na przyszłych członków swych zajęć, porozmawiania z nimi i dowiedzenia się, czego wypatrują i jakich rezultatów się spodziewają po zakończeniu szkolenia.

Jak już osiągnie w sposób całkowity te dane upowszechnia do wglądu zlecającemu program i charakter zupełnego zamyślanego szkolenia. Pracodawca, jeżeli się z tym zgadza zatwierdza go ewentualnie podrzuca zmiany, które chętnie by widział w toku szkolenia.

Przeważnie jednak po wytłumaczeniu dyskusyjnych materii kończy się na malutkiej korekcji i afirmacji całkowitego programu zamierzanego szkolenia.

Porządnie wypełnionym szkoleniem zwiemy z reguły takie szkolenie gdzie członkowie po zwieńczeniu owego szkolenia w całości używają zdobyta wiedzę i umiejętności, co transferuje się na zwiększone w sposób zalecany wyniki w ich pracy.